이번 챌린지는 생성형 AI를 활용해 직무 과제를 직접 해결하며 문제해결력과 도구 활용 역량을 보여줄 수 있는 좋은 기회입니다. 여러분의 도전과 성장을 진심으로 응원합니다!
안녕하세요! 경영전략에 관심 있는 기획자 여러분!
이번 챌린지는 단순한 데이터 해석을 넘어, 비즈니스 환경을 분석하고 미래의 방향을 설계해보는 실전형 과제입니다.
잡코리아 경영전략팀은 비즈니스 변화 흐름을 예측하고, 성장 기회를 포착하며, 조직이 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 전략과 운영체계를 만들어갑니다.
이번 챌린지를 통해 여러분은 AI와 함께 데이터를 분석하고 트렌드를 읽어내며, KPI를 설계하고 전략을 실행으로 연결하는 전 과정을 경험하게 될 거예요. AI와 함께 실제 전략기획팀의 일원이 된 듯한 몰입감으로, 여러분의 전략적 사고력을 펼쳐보세요! 📊💼
✅ STEP 1. 트렌드 리서치 및 분석
다양한 생성형 AI 도구를 활용하여 2025~2028년 채용 시장 주요 변화를 정리하고 인사이트를 도출해보세요.
경력직 vs. 신입 채용 비중 변화
산업별 고용 동향 (IT, 제조, 서비스 등)
인력 부족/과잉 분야
수시채용, AI 채용, 비정형 평가 방식의 확대
임금/복지/근무 형태 변화 (원격 근무, 주4일제 등)
구직자 성향 변화 (가치관, 커리어 패스 등)
✅ STEP 2. 시장 전망 도출
정리한 트렌드를 바탕으로, 잡코리아/알바몬이 직면할 성장 기회와 위기 요인을 정의해보세요.
성장 기회: 우리가 선점하거나 확장할 수 있는 시장/고객/제품 영역
위기 요인: 기존 사업이 위축될 수 있는 외부 위협
경쟁 환경: 주요 경쟁사(국내/글로벌)와 비교한 차별화 포인트
포지셔닝 전략: 중장기적으로 어떤 역할/위상을 가져갈지
✅ STEP 3. KPI 및 실행·모니터링 체계 수립
도출한 전략 방향을 실행 가능한 KPI 체계로 전환하고, 이를 지속적으로 점검·개선할 수 있는 관리 프레임워크를 설계해 주세요.
핵심 KPI 지표 : 예) B2B 고객 수 증가율, 이직률, 구직자 NPS, 콘텐츠 도달률 등
트래킹 방식 : KPI 모니터링 도구, 대시보드 예시, 리포트 주기 등
실행관리 및 피드백 구조 : 예) OKR / WBR / 월간 전략 회의 등 운영 방식
▶️ 필수제출
▶️ 선택제출 (권장)
과제 보고서 (PDF, PPT, Notion 등 자유 형식)
이 과제는 단순한 분석이 아닌, 전략가의 시야로 조직을 리드해보는 특별한 기회입니다.
AI와 함께 더 나은 해석, 더 뾰족한 전략을 만들어내는 경험을 놓치지 마세요! 💪
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